迈尕

努力工作,快乐生活。

诚聘英才

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21世纪最重要的是人才啊,现有几个职位,欢迎大家推荐或自荐。

产品经理  base:上海

Product Designer

岗位职责:

1.负责根据公司的战略规划,研究市场发展趋势和用户需求,不断推出有竞争力的产品规划;

2.完成需求分析、发起产品研发项目,善于利用各种工具清晰的表述产品需求,完成产品原型;

3.对产品的运营情况持续跟踪,并根据运营的反馈、市场情况提出产品开发和优化的建议,跟进落实。

能力要求:

1.大学本科学历以上,至少2年以上的互联网产品方面的工作经验

2.熟悉互联网或软件产品的整体实现过程,包括从需求分析到产品发布

3.执行力强,善于组织协调并推动项目进展

4.较强的学习能力、沟通能力、自我激励能力和抗压能力

 

高级运营主管 base:上海

Senior Operation Supervisor

岗位职责:

1.负责交付产品的在线运营,对产品的运营指标负责

2.策划运营活动,以提升产品的使用人数和用户活跃度

3.能够分析产品运营数据,结合用户反馈和调研,不断提出产品优化建议

4.为产品运营寻找合作伙伴、渠道和资源,达成合作并落实

能力要求:

1.大学本科学历以上,至少1年的互联网产品运营方面的经验

2.有一定的数据分析能力

3.具备一定的广告设计和营销思想,思路活跃

4.较强的沟通能力和谈判能力

5.热爱互联网,喜欢探索并勇于创新

 

高级品牌主管 base:上海or北京

Senior Brand Supervisor

岗位职责:

1.负责对公司的整体形象、产品进行包装策划;

2.负责所有对外文件的撰写和规范,包括但不限于:公司介绍、简章、广告文案、软文、印刷品、邮件

3.和业内知名媒体/企业/机构合作,整合资源,提高品牌曝光率,扩大品牌影响力

能力要求:

1.大学本科学历以上,1年品牌/市场方面的工作经验

2.较强的文案能力和策划能力

3.性格开朗外向,乐于与人沟通,有亲和力

4.执行能力强,追求完美

有意向者,请将简历发到我的邮箱:vincent.zhu@vsharing.com

关于畅享网:

畅享网,是中国管理人第一门户,旗下拥有华文领域最大的商务人士社区。根据权威中立机构的数据显示,畅享网已经发展成为中国最大的管理人门户。

畅享网由1998年成立的AMT-企业资源管理研究中心发展而来,10年来,始终专注于快速成长的中国管理群体,为其提供高价值的知识和人脉服务,帮助他们实现商业成功。截止2009年12月,畅享网实名制会员数量突破140万,每工作日增加会员2000人,会员以北京、广州、上海为核心,覆盖了中国最具有经济活力的地区和城市,分布在制造、金融、医疗、电信、汽车、快速消费品、航空、烟草、电力等几乎所有国民经济支柱行业。

进入2010年,畅享网将继续以“服务于中国管理人”为核心战略,为其提供更加良好的产品和服务,同时,依托高质量的内容平台、高素质的管理人群和良好的互动氛围,为客户提供更加全面的整合营销服务和增值服务。

更多详情,请访问:http://www.vsharing.com 

现实比理想更实际

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王建硕说:2011年注定是中国互联网第三春,之后Keso在《东拉西扯:2005那年》里面说他不同意建硕的看法,其实是不是春天,其实已经无关紧要,重要的是,我们看到,在经历了07/08/09三大惨淡的赛季之后,还有些企业倔强的活了下来。

这些活下来的企业都明白了一个道理,我们是在做企业,不是在做理想,这就跟结婚一样,想要幸福美满,就必须要认清楚现实,爱情迟早要面对柴米油盐和公婆,踏实点,勤快点,算计点,努力着,奋斗着,坚持着,才能过上好日子。

现实比理想更实际。

2007年的时候,上海的互联网公司聚会繁多,每次我都会听到很多新鲜的事情,但是每次我也都看到大家都是打车或者是坐着地铁过来的,开车的人很少,当时我开玩笑,我说:看来大部分互联网公司的兄弟姐们们还很穷。

从今年开始,我很庆幸的见到的人、听说的故事和看到的案例都已经开始一针见血的问到这个项目如何赚钱,如何操作,你所认为的现实当中是否能够行得通?有没有经过验证?

这说明我们都已经从一群互联网人转变成一群生意人了,从这个意义上来讲,我同意建硕的观点,经过了07-09年的冬天之后,春天应该来了。

教育

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我很少转帖,但这篇实在是让我受益匪浅,与即将做爸爸妈妈的一起分享。

 

儿子去美国留学,毕业后定居美国。还给我找了个洋媳妇苏珊。如今,小孙子托比已经3岁了。今年夏天,儿子为我申请了探亲签证。在美国待了三个月,洋媳妇苏珊教育孩子的方法,令我这个中国婆婆大开眼界。

       不吃饭就饿着
       每天早上,托比醒来后,苏珊把早餐往餐桌上一放,就自顾自地忙去了。托比会自己爬上凳子,喝牛奶,吃面包片。吃饱后,他回自己的房间,在衣柜里找衣服、鞋子,再自己穿上。毕竟托比只有3岁,还搞不清楚子的正反面,分不清鞋子的左右脚。有一次托比又把裤子穿反了,我赶紧上前想帮他换,却被苏珊制止了。她说,如果他觉得不舒服,会自己脱下来,重新穿好;如果他没觉得有什么不舒服,那就随他的便。那一整天,托比反穿着裤子跑来跑去,苏姗像没看见一样。

       又一次,托比出去和邻居家的小朋友玩,没多大会就气喘吁吁地跑回家,对苏珊说:“妈妈,露西说我的裤子穿反了,真的吗?”露西是邻居家的小姑娘,今年5岁。苏姗笑着说:“是的,你要不要换回来?”托比点点头,自己脱下裤子,仔细看了看,重新穿上了。从那以后,托比再也没穿反过裤子。

        我不禁想起,我的外孙女五六岁时不会用筷子,上小学时不会系鞋带。如今在上寄宿制初中的她,每个周末都要带回家一大堆脏衣服呢。

        一天中午,托比闹情绪,不肯吃饭。苏珊说了他几句,愤怒地小托比一把将盘子推到了地上,盘子里的食物洒了一地。苏姗看着托比,认真地说:“看来你确实不想吃饭!记住,从现在到明天早上,你什么都不能吃。”托比点点头,坚定地回答:“Yes!”我在心里暗笑,这母子俩,还都挺倔!

        下午,苏珊和我商量,晚上由我做中国菜。我心领神会,托比特别爱吃中国菜,一定是苏珊觉得托比中午没好好吃饭,想让他晚上多吃点儿。

        那天晚上我施展厨艺,做了托比最爱吃的糖醋里脊、油闷大虾,还用意大利面做了中国式的凉面。托比最喜欢吃那种凉面,小小的人可以吃满满一大盘。

        开始吃晚饭了,托比欢天喜地地爬上凳子。苏珊却走过来,拿走了他的盘子和刀叉,说:“我们已经约好了,今天你不能吃饭,你自己也答应了的。”托比看着面容严肃的妈妈,“哇”地一声在哭起来,边哭边说:“妈妈,我饿,我要吃饭。”“不行,说过的话要算数。”苏珊毫不心软。

        我心疼了,想替托比求情,说点好话,却见儿子对我使眼色。想起我刚到美国时,儿子就跟我说,在美国,父母教育孩子时,别人千万不要插手,即使是长辈也不例外。无奈,我只好保持沉默。

        那顿饭,从始至终,可怜的小托比一直坐在玩具车里,眼巴巴地看着我们三个大人狼吞虎咽。我这才明白苏珊让我做中餐的真正用意。我相信,下一次,托比想发脾气扔饭碗时,一定会想起自己饿着肚子看爸爸妈妈和奶奶享用美食的经历。饿着肚子的滋味不好受,况且还是面对自己最喜爱的食物。

        临睡前,我和苏珊一起去向托比道晚安。托比小心翼翼地问:“妈妈,我很饿,现在我能吃中国面吗?”苏珊微笑着摇摇头,坚决地说:“不!”托比叹了口气,又问:“那等我睡完觉睁开眼睛时,可以吃吗?”“当然可以。”苏珊温柔地回答。托比甜甜地笑了。

        大部分情况下,托比吃饭都很积极,他不想因为“罢吃”而错过食物,再受饿肚子的苦。每当看到托比埋头大口大口地吃饭,嘴上脸上粘的都是食物时,我就想起外孙女。她像托比这么大时,为了哄她吃饭,几个大人端着饭碗跟在她屁股后面跑,她还不买账,还要谈条件:吃完这碗买一个玩具,再吃一碗买一个玩具……

        以其人之道,还治其人之身
        有一天,我们带托比去公园玩。很快,托比就和两个女孩儿玩起了厨房游戏。塑料小锅、小铲子、小盘子、小碗摆了一地。忽然,淘气的托比拿起小锅,使劲在一个女孩儿头上敲了一下,女孩儿愣了一下,放声大哭。另一个女孩儿年纪更小一些,见些情形,也被吓得大哭起来。大概托比没想到会有这么严重的后果,站在一旁,愣住了。

        苏珊走上前,问清了事情的来龙去脉后,她一声不吭,拿起小锅,使劲敲到托比的头上,托比没防备,一下子跌坐在草地上,哇哇大哭起来。苏珊问托比:“疼吗?下次还这样吗?”托比一边哭,一边拼命摇头。我相信他以后再也不会这么做了。

        托比的舅舅送了他一辆浅蓝色的小自行车,托比非常喜欢,当成宝贝,不许别人碰。邻居小姑娘露西是托比的好朋友,央求托比好几次,要骑他的小车,托比都没答应。

        一次,几个孩子一起玩时,露西趁托比不注意,偷偷骑上小车,扬长而去。托比发现后,气愤地跑来向苏珊告状。苏珊正和几个孩子的母亲一起聊天喝咖啡,便微笑着说:“你们的事情自己解决,妈妈可管不了。”托比无奈地走了。

        过了一小会儿,露西骑着小车回来了。托比看到露西,一把将她推倒在地,抢过了小车。露西坐在地上大哭起来。苏珊抱起露西,安抚了她一会儿。很快,露西就和别的小朋友兴高采烈地玩了起来。

        托比自己骑了会车,觉得有些无聊,看到那几个孩子玩得那么高兴,他想加入,又觉得有些不好意思。他蹭到苏珊身边,嘟囔道:“妈妈,我想跟露西他们一起玩。”苏珊不动声色地说:“那你自己去找他们啦!”“妈妈,你陪我一起去。”托比恳求道。“那可不行,刚才是你把露西弄哭的,现在你又想和大家玩,就得自己去解决问题。”

        托比骑着小车慢慢靠近露西,快到她身边时,又掉头回来。来回好几次,不知道从什么时候开始,托比和露西又笑逐颜开,闹成了一团。

       管教孩子是父母的事
        苏珊的父母住在加利福尼亚州,听说我来了,两人开车来探望我们。家里来了客人,托比很兴奋,跑上跑下地乱窜。他把玩沙子用的小桶装满了水,提着小桶在屋里四处转悠。苏珊警告了她好几次,不要把水洒到地板上,托比置若罔闻。最后,托比还是把水桶弄倒了,水洒了一地。兴奋的小托比不觉得自己做错了事,还得意地光着脚丫踩水玩,把裤子全弄湿了。我连忙找出拖把准备拖地。苏珊从我手中抢过拖把交给托比,对他说:“把地拖干,把湿衣服脱下来,自己洗干净。”托比不愿意,又哭又闹。苏珊二话不说,直接把他拉到贮藏室,关了禁闭。听到托比在里面发出惊天动地的哭喊,我心疼坏了,想进去把他抱出来。托比的外婆却拦住我,说:“这是苏珊的事。”

        过了一会儿,托比不哭了,他在贮藏室里大声喊:“妈妈,我错了。”苏珊站在门外,问:“那你知道该怎么做了吗?”“我知道。”苏珊打开门,托比从贮藏室走出来,脸上还挂着两行泪珠。他拿起有他两个高的拖把吃力地把地上的水拖干净。然后,他脱下裤子,拎在手上,光着屁股走进洗手间,稀里哗啦地洗起衣服来。

        托比的外公外婆看着表情惊异的我,意味深长地笑了。这件事让我感触颇深。在很多中国家庭,父母管教孩子时,常常会引起“世界大战”,往往是外婆外公护,爷爷奶奶拦,夫妻吵架,鸡飞狗跳。

        后来,我和托比的外公外婆聊天时,提到这件事,托比的外公说了一段话,让我印象深刻。他说,孩子是父母的孩子,首先要尊重父母对孩子的教育方式。孩子虽然小,却是天生的外交家,当他看到家庭成员之间出现分歧时,他会很聪明地钻空子。这不仅对改善他的行为毫无益处,反而会导致问题越来越严重,甚至带来更多别的问题。而且,家庭成员之间发生冲突,不和谐的家庭氛围会带给孩子更多的不安全感,对孩子的心理发展产生不利影响。所以,无论是父辈与祖辈在教育孩子的问题上发生分歧,还是夫妻两人的教育观念有差异,都不能在孩子面前发生冲突。

        托比的外公外婆在家里住了一周,准备回加利福尼亚了。临走前两天,托比的外公郑重地问女儿:“托比想要一辆玩具挖掘机,我可以买给他吗?”苏珊想了想,说:“你们这次来,已经送给他一双旱冰鞋作为礼物了,到圣诞节时,再买玩具挖掘机当礼物送给他吧!”

        我不知道托比的外公是怎么告诉小家伙的,后来我带托比去超市,他指着玩具挖掘机说:“外公说,圣诞节时,给我买这个当礼物。”语气里满是欣喜和期待。

        虽然苏珊对托比如此严格,托比去却对妈妈爱得不得了。他在外面玩时,会采集一些好看的小花或者他认为漂亮的叶子,郑重其事地送给妈妈;别人送给他礼物,他会叫妈妈和他一起拆开;有什么好吃的,也总要留一半给妈妈。

        想到很多中国孩子对父母的漠视与冷淡,我不得不佩服我的洋媳妇。在我看来,在教育孩子的问题上,美国妈妈有很多值得中国妈妈学习的地方。

写给我的孩子

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亲爱的孩子,

我还不知道你是个男孩还是女孩,因为你现在还在妈妈的肚子里面,还只有不到3个月,从我们发现有你的那一刻开始,我就知道,我将会有一个全新的身份,那就是父亲。

这段时间以来,我一直在不断的思考,如何做好一个父亲,以及,我希望将来的你成为一个什么样的人。这一切对我来说都是一种全新的挑战,让我非常渴望,同时又心怀忐忑。

亲爱的孩子,不管你是男孩还是女孩,爸爸都会一样爱你,我相信你的爷爷、奶奶、外婆、外公,当然还有你的妈妈,都会一样的爱你。

我希望我们的教育会让你学会乐观、坚强、勇敢和智慧。

我希望我不会给你带来任何压力,而是让你能够明白你的一切都取决于你自己的努力,付出一定会有回报,生活不会一帆风顺,但不管怎样,你都要学会坚强的去面对而不是选择逃避,你都要学会用乐观的心态去面对你人生当中的所有风雨,人生一世,总会经历很多痛苦,你越长大,烦恼的事情就会越来越多,但你一定要坚信,所有的痛苦都是你成长的天使。

还有智慧,你要学会如何学习,如何为人处世,这才是君子的安身立命之本。不管你读了多少书,不管了你走了多少路,只有用智慧来处理问题,你才会将命运掌握在自己的手中,寻找到属于自己的幸福生活。

好了,孩子,妈妈已经睡觉了,你现在已经多长了?30毫米吗?快点长大吧。

韩信将兵:中层管理和高层管理的用人之道

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上尝从容与信言诸将能不,各有差。上问曰:“如我,能将几何?”信曰:“陛下不过能将十万。”上曰:“于公何如?”曰:“如臣,多多而益善耳。”上笑曰:“多多益善,何为我禽?”信曰:“陛下不能将兵,而善将将,此乃信之所以为陛下禽也。且陛下所谓天授,非人力也。”

 

韩信擅长于将兵,刘邦善于将将。身在商场,总会晋升为管理者,中层管理者和高层管理者都需要会识人用人,但两者之间是有所差异的,韩信是个非常好的将军,但他肯定当不好老板,刘邦是个好老板,但打仗老是输,这是将兵和将将的区别。

 

一个优秀的中层管理者如何用人呢?

1.找到合适的人

2.及时的表扬,适当的批评

3.为下属解决后顾之忧

4.说一不二

 

一个优秀的老板该如何用人呢?

1.要找到优秀的人

2.要会放权

3.要会施恩

4.关心中层管理者的一切

产品为王

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这是一家伟大的公司,它所出品的每一个产品都成为了经典,遍布全球,让时尚达人和老板们都爱不释手。

这就是苹果。

也只有苹果才能玩得转饥渴营销,前提是他拥有足够优秀的产品。

 

在中国的互联网行业,我们看到以产品为王的公司取得的成就,尽管我们是一个抄袭成风的国度,但那些重视产品的公司仍然取得了令人羡慕的成绩,尽管他们也在抄袭,但他们抄袭的同时加入了创新,这种创新哪怕体现在足够快的速度、足够大的空间、足够实用的功能,哪怕在任意一个细微之处,做到了极致,也会迅速获得大量的忠实用户。

 

这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代。

 

电子商务开始逐渐深入人心,80后开始逐渐晋升为中层管理者,而这个市场还足够巨大,对我们而言,沉下心来,去为我们的每一款产品打造一个到极致的亮点,在这个亮点上吸引受众,发展增值服务,将是我们必将选择而且肯定正确的一条道路。

上海婚礼-感谢我的朋友、同事和亲人
上海婚礼-感谢我的朋友、同事和亲人

阿凡达标签:言过其实
阿凡达标签:言过其实

要完美还是要现实?
要完美还是要现实?

Day4:10天9夜天堂巴厘岛
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