前几天我写了篇文章：门户网站，很黄很无耻，骂了一通门户网站，这门户网站当中就包括新浪，但是骂归骂，不可否认的是新浪今日的整体成功。

今日在新浪博客上看到了一个新浪十年的活动，从1998年开始，默默无闻的四通利方到今日无人不知的新浪，短短10年时间，成就了一个互联网巨头，这其中，有新浪几辈人的努力，有人的因素，有事件的因素，有当时时势的因素，但是透过现象看本质，我认为，新浪十年的快速发展主要给了我四点启示：

第一，专注核心价值：从1998年到2000年，新浪的快速发展基本上有两个关键词：“热点事件+资本运作”，从体育论坛的热点赛事运作成功之后，新浪开始与一系列的热点事件共同出现在人们的眼前，1998年，法国世界杯，1999年的科索沃战争和南联盟使馆被炸事件，2000年悉尼奥运会，2001年的911事件，新浪的核心价值逐渐清晰，并被当时的新浪主编，陈彤，将新浪的核心价值确立下来：快速、全面、准确、客观—使得新浪成为中国最具有公信力的网络媒体。其后，无论是哪一年的热点事件，新浪一直都传承了这个特点，对于大部分的用户来说，新浪的核心价值就是新闻—快速、全面、准确、客观的新闻报道。

第二，二次加工的创新：除了创业初始，四通利方自主研发的RICHWIN FOR INTERNET 4.3 BETA 1，之后新浪在技术上就一直不是一个领先的创新者，2004年，新浪收购UC做IM，2005年，新浪推出博客，2008年，新浪推出SNS，这其中，新浪都是做了二次加工的创新，在新浪庞大的流量基础上，完全可以通过收购和模仿进行二次创新，新浪博客的运作成功就是一个典型的案例。

毕竟像Google一样有意愿有能力不断追求创新的公司是不多的，因此，对于中国的大部分互联网企业来说，通过自身的核心价值抓住用户，再通过模仿和二次加工给用户提供更多的增值服务，会是一个很好的途径。

第三，资本运作：我们看到无论是新浪还是阿里巴巴，在其快速发展的过程中，资本的成功运作起到了非常大的作用，新浪的资本运作成功在很大程度上取决于王志东。

王在1997年为四通利方公司引入650万美元的国际风险投资，成为国内IT产业引进风险投资的首家企业，1998年12月，又成功完成与美国华渊资讯网公司的合并，创建新浪网公司。在1997年至2000年期间王志东领导新浪网成为全球最大中文门户网站，并于2000年在NASDAQ成功上市。

虽然，王志东最后离开了其一手创办的新浪，但是，在新浪的发展史上，王志东无疑是一个极其重要的人物。其国际化的视野和资本成功运作，使得新浪获得了快速发展的强劲动力。

第四，创造利润：相对于今天的很多公司而言，幸运的新浪生在了一个互联网投资兴起的时代，创造利润被放在最后一位，不过，作为一家2000年在纳斯达克上市的公司，新浪在利润的压力下，不断的探索利润来源，作为媒体，新浪在广告上一直努力创新，迎合广告商的需要，2002年，推出企业服务平台Sina.net，向企业提供商业资讯等服务。2003年，并购SP服务商广州讯龙，成为日后新浪无线的前身，也成为新浪在广告业务收入之外的第二收入来源，2008年年底，新浪收购分众的户外数字媒体，至此，新浪的跨媒体传播渠道体系日益清晰。

不管是黑猫白猫，一定要捉耗子，互联网企业一定要千方百计实现赢利，这是我们经营的根本所在，对于今天的互联网企业来说，我们不再会有新浪创立之时的幸运，这个第四点的启示应该和我们为用户提供的核心价值并排排在第一位。

新浪的十年，是中国互联网企业发展的缩影，成功一定有成功的道理，仅以此文与同行共勉。

昨天参加一个移动互联网的沙龙，火种的王舒介绍的手机备份和手机SNS概念使我感触，同时也发现了他们存在的一些问题。 无论如何，我们不可否认的是，手机上的互联网应用已经开始逐渐的兴起，并将在未来的1-2年内进入一个快速发展的时代，这个时代就像2002年，当互联网开始疯狂兴起的时候。毫无疑问，我们应该抓住这个机会。 机会在哪里？我们分析一下几个可能的地方。
作为一个已经使用手机互联网3个月的用户来说，我用手机互联网有几个需求。
1. 上班路上、出差等飞机、上WC的时候我很无聊，想用手机看看我感兴趣的内容
2. 我在外面要找去某个地方的路
3. 我要找个地方吃饭、唱歌、住宿
4. 聊天

看看目前我的需求被满足的现状
1. 看新闻，我用手机新浪；看小说，我上天涯wap版；刚刚有朋友推荐了鲜果
2. 没有可以满足的网站
3. 百度搜索一个我知道的名字，找到电话，打电话找到目的地
4. QQ/MSN手机版

在使用过程中的问题
1. 手机新浪的内容更新不及时。天涯wap版的用户体验太差，鲜果还没用。
2. N/A 3. 我只有知道餐馆的名字才行，其实和打114没有什么区别
4. 用的比较少，但基本满足需求

看看我们的机会
1. 为高端人士提供的内容服务（根据行业/职能/兴趣 所提供的垂直服务）
2. 丁丁的wap版本
3. 丁丁的wap版本
4. 无（别跟QQ死磕是真理）
5.我们再来考虑一下盈利方式 为高端人士提供的内容服务，分成三种方式。 第一种，如果是自己产出内容，就收取内容订阅的费用，不同内容可以不同收费，但是务必要保证这个内容都是独家的，且屏蔽搜索引擎的。手机用户订阅通过手机扣费实现（或者将来通过手机支付宝实现） 第二种，如果是采集别人的内容，就收取功能费（软件费），一次性收取，升级另外收，通过手机扣费实现 第三种，按照服务次数收费，丁丁的wap版本，按照搜索一条收费，或者按照包月收费。 整体上来说，手机上收费的可是线性比较大，手机上的互联网应用将会在盈利方式上获得突破。

百度Hi出来之后，我和Alan成了第一批小白鼠，申请的当天邀请没来，我等了几分钟，还是没来，于是随他去了，一周之后我在邮箱里整理垃圾邮件，发现有一封百度的邀请函，我很不兴奋的安装了一下。

然后我用我的百度帐号登录，这个IM干净的很，搞得我也没什么兴趣，看起来长的跟腾讯的TT差不多，但是一个好友也没有，我也过了当年QQ出来疯狂的找好友的阶段，所以也没兴趣去到处加好友。

结论一：Hi在上班族中推广难度系数 8/10

百度整了一个邀请好友有奖励的什么个活动，我对这个不感冒，第一没时间，第二没动力，我干嘛要要求，Alan说桌面右下角都已经有5个即时通讯了，还不够啊，难道say个hello要分别 ctrl c ctrl v 5次才够？

我凭什么要邀请一定数量的好友？创建群对我有什么好处？ 不要什么都弄个邀请才能注册，烦不烦啊，如果突然之间，MSN/QQ/RTX/TT/SKYPE/GTALK都死掉了，那还差不多。

(1) 在您第一次登录百度Hi时，系统会自动帮您导入您的百度空间好友，并向他们发送体验邀请。
(2) 您成功登录百度Hi后，可通过好友的百度帐号或邮件地址将其加为联系人，系统会自动向您的好友发送邀请信。您的好友按照邀请信中的提示操作，即可获得百度Hi的登录权限。
(3) 成功邀请一定数量的好友使用百度Hi后，您就会获得相应的创建群权限的奖励。详情请访问：http://im.baidu.com/help/hi_help5.html#n20

结论二：推广方式老土

我尝试了一下加好友，对我这种非百度增值服务忠实用户来说，本身就不在百度上开空间，加好友，所以也没什么好友可以导入的，只能找，找了半天找到了一个，加为好友的时候提示我要登录，我登录之后提示要完善资料，不理这个，返回之后要加的那个小MM的地方，我再加，又弹出一个窗口，提示我要登录-_-!!!我再登录，再加好友，终于加成功了，但是别人理不理我还不知道，就算理了我，我也没兴趣和一个陌生的MM聊天。

结论三：对非百度典型用户的心理和情况 没有考虑或者考虑极少

总结论：百度一点都没让我觉得Hi，如果再这样，过两天我就会再清理软件的时候把百度Hi干掉。