上海婚礼-感谢我的朋友、同事和亲人
Nov 17th, 2008 Posted in pig&fish | no comment »上海的婚礼照片一直被大家催着，说怎么还不出来还不出来啊，Grace家的小nimo把这个事情挂在嘴边说了一个星期了，估计小家伙已经把这个事情给忘记了，顺便对这个朱哥哥留下了不守承诺的印象：） 怎么着也要把照片贴出来了。
感谢各位前来参加我婚礼的朋友们，因为你们的到来让我倍感温暖，感谢各位朝夕相处的AMT同事们，尤其是各个公司的老总，百忙之间抽出时间参加我的婚礼，当然，更要感谢的是我们的Fred，成了我们的车夫，还要感谢忙前忙后的伴郎，还有我们的伴娘，一个从义乌过来，一个横穿上海，让我们着实感动了一把。
谢谢大家的盛情，当然，还有大家的红包：）
不说了，放照片。
伴郎伴娘们~
我们的心
和Fred、黄培以及崔老大一干人等
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- 伴郎伴娘们~
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- 我们的心
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- 这个家伙叫早早，当天最忙的人
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名博是怎样炼成的
Nov 4th, 2008 Posted in 指点业界 | 2 comments »畅享网的秋叶和秋水一起出了本书，叫做名博是怎样炼成的，在这里给他们2位的书做个介绍。能够看到畅享的人出书是在是一件高兴的事情。
名博怎样炼成的
一位是知识管理专家，一位是管理软件项目实战专家，一位是中文Google第一观察者，一位是金蝶软件漫画名手。四大高手，各怀异技，火星撞地球一般碰撞出了本书：《名博是怎样炼成的：个人品牌博客全攻略》。
随着互联网的不断发展，我国已经进入了全民博客的时代，目前已有3亿博客，而且还在不断扩大中。有人说博客是草根们的盛宴，但坚持并写好博客并不容易。
如何选择一个好的博客平台？如何在博客安家？如何有效推广你的博客，使博客成为你个人品牌形象的载体？本书从实战操作的角度出发，为写博者娓娓道来。
本书是关注“博客营销”群体的实战指南，近40多幅关于博客的四格漫画嵌入其中，与您分享知识之余，让您感受到草根博客的喜怒哀乐。
在本书出版后，作者们将持续通过博客平台和所有的“博父博母”们互动，欢迎把你们阅读后的精彩心得分享给整个网络！
记着我们的交流平台是：http://bookzh.com/
作者简介：
萧秋水 本名李艳萍，知识管理专家，实战网络营销专家。曾任职金蝶软件（中国）有限公司知识管理部经理，全盘负责金蝶集团知识管理工作。现负责金蝶移动互联技术有限公司友商网友商社区。萧秋水女士为中国知识管理理念传播、实践推动等做了大量的工作。通过自己的博客、演讲、电子杂志、热心回答网友和同行的问题等各种手段，充分展示了一个知识管理从业者的素质和能力。萧秋水女士1998年开始触网，并关注中国互联网发展，现系中国CIO成长交流平台总策划人之一，中国知识管理中心（KMC）专家顾问，畅享网专家、百万博客、知识管理版版主，ERP100社区知识管理版版主 ，互联网老兵群创始人之一，拥有丰富的社区运营和推广、论坛管理和发展、博客写作和推广、搜索引擎优化等方面的实战经验。
博客地址：http://blog.vsharing.com/qsxiao/
秋叶 本名张志，学机械七年,入行IT,从事教育行业,聚焦网络营销。管理软件项目销售与实施实战派专家，知名网络博客和策划人。出版专著《超越对手：软件项目经理不可不知的18种技能》和《技术演示策略》。现任湖北新蓝海网络科技有限公司总经理，为企业提供营销型网站设计、网站优化、网络媒体投放策略设计和监控、网络在线咨询标准化流程及岗位考核体系完整解决方案。在网上自称70后水瓶男，立志做高情商的职场玩家，不以金钱喜，不以红颜悲。
月光 关注互联网和搜索引擎的知名IT评论博客，对于企业ERP、电子商务、SAAS、软件行业等有着自己独特的看法。神秘的月光不想多介绍自己，想了解月光，还是看月光的书和博客吧！
博客地址：http://www.williamlong.info/
漫画作者：曾广宇
IT界著名图形设计师。曾从事过动画设计，品牌视觉设计，现服务于国内著名IT企业，负责视觉体验设计。曾广宇先生爱好广泛，崇尚个性和另类。进入博客了解更多：http://hi.baidu.com/zenggyzenggy/blog
相关人士推荐：
阅读完本书，你也可以通过博客记录人生，展示自我，成就事业！
——知识管理中心（Knowledge Management Center）发起人、高级咨询顾问、著名知识管理咨询专家 田志刚
看名人和明星的博客的人很多，更多的人期待自己的博客也能拥有明星级别的访问量。但想的人多，做的人少，成功作出效果并乐于分享的人更少。由于这种稀缺，我非常乐意推荐这本书，而且准备身体力行书中的诸多方法，用于推广我自己的“王玉荣流程管理”博客（http://blog.vsharing.com/lunawang/）。
——AMT创始人之一、现任总裁、知名专家顾问 王玉荣
商场谈《输赢》，博客讲共赢，《名博是怎样炼成的》，值得所有写博者一读。
——北京倍腾企业顾问公司资深顾问、畅销书《输赢》作者 付遥
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因为Blog而出书，大多是个人Blog内容的聚合，相当于攒一个文集。这种专门谈技巧的书，还是第一次。对此我也很好奇，想看看这是否是博客盈利的一种可能渠道。
——和菜头
你们做了一件很好的事，可以帮助很多有能力但不知如何建立自己的blog的人。
——Keso
标签：名博是怎样炼成的, 指点业界, 畅享, 秋叶漫谈, 萧秋水相关日志
寄语我最亲爱的博客网全体战友们博客网CEO王宁
Oct 31st, 2008 Posted in 指点业界 | no comment »今天晚上，窗外依旧细雨飘飘，凉风习习，北京似乎很少这么长的雨季，这几天一直都阴云密布、雷雨交加，白天仿佛南方梅雨季节般潮湿、闷热，晚上又有些许凉意，空气中弥漫着惆怅的味道。
等着看欧洲杯决赛前的垃圾时间里，趁着自己还没开始发困，刚想整理一下这段时间的思绪，思绪却像这湿润的雨雾，在空气中蔓延开来。。。
时光如箭，转眼2008年走过了一半，而我在博客网也已经服役三年了。回首这三年，看似短暂却好像很漫长，看似简单却又如此不平凡，伴随着公司的起起伏伏和大家的艰苦努力，那些一起战斗的日子就仿佛昨天才发生：那些没日没夜、加班加点、不辞辛劳的日子，那些登山远足、踏青滑雪、拓展自我的日子，那些引吭高歌、生日聚会、欢聚一堂的日子，那些大小会议、激烈讨论、头脑风暴的日子，那些飙歌PK、绿茵搏杀、欢呼喜悦的日子，那些上下一心、同舟共济、共渡难关的日子，那些建立信任、打造团队、分享成功的日子，一切都历历在目，一起也都铭刻在心，随着时光的推移，烙下越来越深的印记。
特别是在我负责公司运营的这一年多时间里，感谢大家这么长时间以来给我支持，特别感谢我的管理团队，是你们和我一起相互帮助，相互分享，相互协调，把尊重、信任、创新和积极的工作氛围带到公司的每个角落，把团队锻炼得更加稳定而有战斗力，博客网从未如此之简单而有秩序，如此轻松而又有动力，如此紧张而又快乐，如此重重压力而又有高昂的士气，如此困难而又有坚强的凝聚力，我相信这是博客网得到的最大的收获。经过博客网的磨炼，无论过去、现在还是将来，每个离开博客网的人都将发现，这段日子是如此的有意义，这段经历是如此的有价值！感谢博客网，未来我们将再不惧怕任何的挑战！
虽然我们还有一些遗憾：产品没有来得及完成彻底改造，用户粘性和活跃度没有办法得到提高;硬件系统没有办法得到应有的补充和升级,公司几年来都没有新增服务器和存储，现在线上跑的设备大都是3、4年前的，由于业务的持续增长，设备已经进入了严重的饱和期和老化期，故障频繁，严重影响了流量、发文量和用户体验;由于产品和用户体验的原因，用户缺少粘性，很难产生良好的广告效果，广告收入增长乏力,只能以少量的投入艰难地维持着客户关系;增值等电信合作项目还没有形成稳定的收入模型，项目风险很大;Nokia项目还要受制于Nokia公司整体大战略调整的影响，存在很大的不确定性。。。。。。
所有的这些遗憾都与一个字相关：钱！由于公司长达两年多没有任何的发展资金投入，长时间没有任何融资进展，这对于一个尚在创业阶段，且基础条件原本就很差的互联网公司，是不可想像的。
而实际上在没有任何资金支持的情况下，我们基本算是双手空空做运营，在长达一年半的时间里，我们依靠仅有的Nokia项目利润和河北网通项目等其他少量收入，艰难地维持着公司日常的运营支出，艰难地满足客户的需求和维系客户的关系、艰难地招募急缺的人才，艰难地拓展项目，艰难地提升公司的品牌和影响力，艰难地维持着一个稳定而有高效地团队。。。。。。这一年多来，在我们没有任何团队奖励费用、没有任何市场推广费用、没有任何硬件采购费用、没有任何广告投放费用、没有任何项目实施费用的前提下，公司没有发生任何重大意外事故；没有发生重大监管失误；没有发生大量核心员工的流失（与此同时，通过同事推荐，我们克服困难招到了不少了优秀人才，特别是邀请了几位优秀的老员工重新归队）；没有发生任何对外的负面事件（反到是借助Nokia、网通、金鸡百花等合作伙伴全面提升了公司的影响力），甚至我们仅用100多的人力，实际经营着Bokee、Blogchina、Nspace三个网站的正常运营和发展。。。。。。这几乎就是一个奇迹！我衷心地感谢大家，大家辛苦了！是你们创造了这个互联网的奇迹！当然，我也很抱歉，多少次我铁着脸把超额的报销费用打回去，多少次我无法答应很多调薪的合理要求，多少次我不能给大家更好的待遇和福利，多少次我无法答应给客户更好的回报，多少次我不得不尽可能把付款往后压，多少次为了让所有员工每个月的工资福利能按时足额发出而不致影响大家的日常生活而压缩项目实施成本，要知道，没人给我任何帮助，我已尽力了。我心里急切的明白如果长此以往，公司若长期没有资金支持，是迟早要面临巨大风险的，虽然我已竭尽我全力把每分钱掰开两半用，尽量把这个风险压到最低，但过去还是让大家这么辛苦，可能有时候还要受点委屈，一定请你们理解，在这里我向大家道歉了！
当然，再大的苦我都愿意承受，那是因为有你们！而这一年半以来最令我欣慰的是：我拥有你们这样一支最优秀的团队，虽然这个团队历经坎坷和磨难，虽然还没有来得及更多的时间相互磨合，虽然还没有迎来真正的曙光和成功，但这些都已不重要，重要的是我们作为职业经理人，我们作为具体任务的执行者，我们每个人都尽了应尽的责任，都付出百倍的努力，都做出了不可磨灭的贡献！接下来在公司面临的危机面前，我仍然会和大家站在一起尽全力找到解决的办法，也许因为种种原因而停下脚步或因为种种机会而继续前行，但我们都无怨无悔，我们都问心无愧，我们也都更坚信我们的价值和信念！
今天，我不仅要为团队证明，更要为我们每一位可爱的曾经为博客网的发展奋斗过的战友们证明，你们都是最棒的！我感谢你们！我更为与你们一起战斗而倍感骄傲！
2008注定是中国不平凡的一年，也注定是Bokee不平凡的一年，所以，我会和大家继续战斗在一起，直到最后！直到未来！
再次感谢大家！
（刚写完，电视里德西大战还在激烈的进行着，胜负渐明，继续期待中。。。）
王宁
于2008年6月30日凌晨
标签：公司运营, 博客网, 指点业界相关日志
email设计标准
Oct 30th, 2008 Posted in email设计 | no comment »1.发送地址
要求：
有一个专门的email地址用于邮件营销，例如 edm@sap.com.cn
不好的：
随机的邮件地址：asdff@sddd.com；
影响：
降低用户对品牌的信任程度，ISP会在一定程度上认定未经授权的服务商发送的邮件为欺诈邮件，封锁发送方的IP，导致到达率降低
2.发送人姓名
要求：
公司的名称
SAP中国、Infor中国、金蝶、用友
不好的：
随便编的名字
影响：
降低用户对品牌的信任程度
3.邮件主题
要求：
针对目标受众的需求进行设计，字数在12-15个字之间，尽量不带或者少带标点符号
举例：（好的）
经理人该如何做决策？
一场关于“强兵健将”的争夺
不好的：
“特别邀请”“XXX公司宣布获得XX奖”“满足您一切所需”类似的一眼就看出来带有广告性质的标题。
影响：
不好的主题会大大降低用户的邮件打开率，同时增加被判断为垃圾邮件的几率
4.邮件的文案
要求
言简意赅，切中用户需求
好的
能够让用户在3-5秒就能够判断这个信息对他有用，整封邮件能让用户在30秒之内可以看完
不好的
大段的介绍文字堆砌，要点不集中，或者不是放在最显著的地方，用户要花1分钟甚至更长时间才能看完
影响
用户的点击数
5.邮件的设计
要求
简洁明了，重点突出
好的：
整个页面风格非常大气，没有花哨的地方，页面的颜色不超过3种，字体不超过3种，该突出的重点区域有突出
页面用最标准和原始的html语言
不好的：
页面花哨，颜色很多，各种字体也很多；
使用iframe框架；
影响：
用户的点击数
增加被判断为垃圾邮件的几率
6.邮件的体积
要求：
20K以内
好的：
20K以内
不好的：
体积超过50K
影响：
增加被判断为垃圾邮件的几率
7.邮件的大小
要求：
宽度600像素，高度控制在1200像素之内。（2屏）
好的：
宽为600像素，高不超过1200像素。（2屏）
不好的：
页面很宽或者很长，使得用户不得不通过横向和纵向的滚轮来完成。
影响：
降低用户的点击数
8.邮件的图片
要求：
体积小，与文字分开
好的：
图片体积不超过整个页面的20%，大小应该是在20K以内
不好的：
用图片做背景
图片体积太大
在图片上放文字，文字不可编辑
影响：
图片被ISP（邮件服务提供商）拦截，甚至会被判断为垃圾邮件
9.邮件的按钮
要求：
醒目，出现在重点区域
好的：
按钮标志大小合适，比较醒目，出现在用户产生点击欲望的重点区域，如果页面比较长，会在开始和结尾都放一个按钮以方便用户
不好的：
按钮非常大，或者非常小，颜色和整封邮件颜色混淆，分不清主次。放的位置很奇怪。
影响：
降低用户的注册率
10.激励机制
要求：
有适合目标人群的激励机制
好的:
可供下载的案例/白皮书/解决方案
适合目标人群的小礼品
不好的：
没有激励机制；
激励机制不合理，比如：给管理人士送玩具，注册1个送1块钱
影响
降低用户的注册率
11.注册页面
要求：
简单明了，符合用户习惯
好的：
注册页面的字段控制在5-8个之内，用户不超过1分钟就可以完成注册，并获取激励。
不好的：
认为注册的字段越多越好，用户可能要花超过1分钟的时间甚至更长才能完成；
注册页面上有其他不必要的链接，或者更多有诱惑用户离开的激励，分散用户注册的吸引力。
影响：
降低用户的注册率
版权所有：如需转载，请注明来自迈尕天下（http://www.zhuhongtao.com）
标签：email设计, email设计, ianjishu, 打开率, 注册页面, 设计标准, 送达, 邮件主题, 邮件的图片, 邮件的按钮, 邮件的文案相关日志
Email设计遵循的三个要素
Oct 30th, 2008 Posted in email设计 | no comment »邮件营销过程中，我们经常要进行邮件的设计，可以说，邮件设计决定着一个项目的成败、效果的好坏。
在我们服务过的很多客户案例中，我们发现，大部分的客户对邮件营销中的设计环节还并不在意，并且都是以自我中心，将产品和尽量多的公司介绍一股脑的全部堆积到邮件当中去，一封邮件就是一个典型的推销信。这样的email往往会被我们的邮件执行同事直接退回重做。
一个好的email设计应该遵循以下几个框架要素。
1.内容要聚焦，目的是为了吸引参加活动的，就全篇是活动，目的是为了吸引注册的，就突出注册价值，一定要围绕一个核心内容，突出主题，不要妄图通过一个邮件就把所有的事情都做了。
2.激励要合适，用户不会莫名其妙的就看你的邮件给你反馈，一定是有激励手段，激励手段的应用一定是针对不同的目标客户用不同的激励方法，就好像你肯定不能给针对管理人群提供娃娃做奖品一样。
3.设计要有针对性，不同的目标人群会喜欢不一样的邮件设计风格，女人喜欢时尚的、可爱的、温馨的，商务人群喜欢简单的、大气的，学生喜欢酷酷的……
下一篇文章我会继续深入的写一些可操作性的要求。
标签：EDM, EDM设计, email设计, email设计, 邮件营销相关日志
从客户的视角看Autonomy的失败
Oct 29th, 2008 Posted in 网站运营总监 | no comment »autonomy如果在中国市场最终失败，就失败在没有远见上。
3年前，英国Autonomy全球CEO迈克·林奇( Mike Lynch )来到中国的时候，他并不了解中国的市场，时至今日，autonomy还是不了解中国的国情，以老大自居，在国内沦落成为一个小软件厂商。
现在我们正在做搜索软件的选型，海量、TRS和autonomy同时进入了我们的视野，选型过程中，我们很明显的发现，autonomy的产品要好过海量和TRS，但是autonomy的销售人员从不上门和客户沟通，也从来不会主动和我们联系，与之形成鲜明对比的是海量的sales，不断的登门拜访，和技术人员一起了解我们的需求，改进产品性能。
我们在管理信息化领域做了很多年，也看过很多的大大小小的厂商，无论如何，最接近客户的sales决定着这家公司的成败。当然，这个各个公司的总部支持有密切的关系。
autonomy的产品经过我们认真的测试，也发现并非是特别的出类拔萃，不可比拟。
1.产品固定化，无法从性能上进行个性化设置和提升
2.技术支持力量薄弱，没有分布在各地的技术力量
3.服务意识淡薄，很有可能是项目实施之后就撒手不管，基本可以忽略售后服务
销售时期尚且对客户不重视，就更不用说售后了，autonomy中国策略继续这样下去，迟早会在中国沦落成三流厂商。
标签：autonomy, Mike Lynch, TRS, 搜索软件, 林奇, 海量, 网站运营总监相关日志
